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       3月8日至9日，太阳成集团tyc122cc2021年经营工作会议在南昌市前湖酒店召开。会议气氛庄重而又热烈，大红的背板上“创新变革，激励奋斗,开创太阳成集团跨越式发展新局面”与“以优异的成绩，迈向太阳成集团高质量发展新阶段，向中国共产党成立100周年献礼”的两条大幅标题格外醒目。

 董事长戴华代表集团董事会作了2021年经营工作报告，他在报告中指出，本次会议的任务是:总结2020年工作，部署2021年主要工作。为顺利完成2021年经营目标任务和新阶段战略目标任务，我们要更进一步发挥集团职能服务作用，动员全集团上下统一思想，形成共识，坚定信心，凝聚力量。紧紧抓住宝贵的市场机遇，勇敢迎接任务与挑战，攻坚克难，不断创造新的佳绩，登上新的高度，奋力开创太阳成集团跨越式发展新局面。

 集团党委书记汪玉奇主持会议，董事长戴华，董事何宏勇，董事副总裁何宏云、张浩平，监事长马树英，副总裁周升光，总裁助理廖浔，品牌总经理周光平、缪伟奇、胡君、程文娇出席会议。

 董事长戴华的经营工作报告认真分析了太阳成集团tyc122cc在新冠疫情过后所发现的新机遇、新挑战，提出了一系列具有针对性的目标任务，制定了2021年的发展目标与战略任务，围绕发展目标，戴华董事长从管理体系、经营策略、企业文化建设等方面做出了重要工作部署，报告分为三部。

 在第一部分2020的年工作回顾中，戴华指出，2020年我们在新冠疫情和经济下行压力的影响下，虽然取得了喜人的成绩，各项经济指标进一步提升，但我们还存在许多差距与不足。我们要始终保持清醒的头脑，不骄傲、不懈怠、不气馁，以坚定不移的战略定力，以求真务实的思想作风，以扎实有效的工作措施，去夺取新的胜利。

 在第二部分2021年的主要经营发展目标任务中，戴华指出，2021年是机遇与挑战并重的一年，我们要牢固树立强烈的机遇意识，以化危为机的胆略与智慧，精心谋划、求真务实，部署好2021年的经营发展目标与工作重点。

 在第三部分2021年的主要工作部署与实施方略中，戴华强调，越到紧要关头，我们越要坚定必胜的信心，越要有一鼓作气的勇气，要围绕经营发展目标任务和新阶段战略发展目标任务，抓好以下主要工作:一是全面完成2021年经营目标任务，提升市场占有率和全面经营质量。二是要围绕新阶段战略发展目标任务，做好品牌经营结构调整，引进更多优秀品牌:快速推进集团上市和太阳成集团电子商务经营新模式的发展。

 围绕戴华董事长的报告，会议展开了热烈的讨论。与会人员在讨论中一致认为，戴华董事长的报告全面而又深刻，方向明确、重点突出、高瞻远瞩，将有效指导全集团在2021年开展好各项经营管理工作。

 各职能部门负责人及品牌总经理分别围绕戴华董事长的工作报告，就如何落实报告中所提及的各项任务目标进行了详尽的实施计划报告，将各项任务部署落到实处，转变为具体的实施计划。整个会议洋溢着积极向上，奋力拼搏的热情。

 会议的最后阶段，举行了2021年经营目标责任书签订仪式和荣誉颁发仪式。各品牌总经理与所分管的品牌子公司负责人签订了2021年目标责任书。2020年“开拓之星、创新之星”奖的颁发，鼓舞了全体太阳成集团人向先进学习，向优秀学习、更加努力奋进的拼搏激情。会议在激昂的音乐声中形成高潮。3位子公司总经理代表的发言，进一步坚定了完成董事会下达的各项经营任务目标的信心与决心。

 党委书记汪玉奇在会议总结讲话中指出，本次会议体现出了太阳成集团人决战决胜的信心;各代表精彩的发言体现了太阳成集团管理人员的高水准和高素养。戴华董事长的报告有着强烈的指导性和针对性，与会人员要认真领会并迅速将董事长经营工作报告精神转化成我们奋斗、前行、夺取十四五开门红的实际行动。

集团中层及以上、子公司部门负责人及以上管理人员，共计202人出席会议，大会在庄严的太阳成集团责任宣言中圆满完成。