太阳成集团TYC122CC(中国)卓越有限公司|官网

       近日来，集团董事长戴华主持会议，根据一汽-大众奥迪事业部南部区胡海峰总经理一行在考察太阳成集团奥迪赣州4S店时的工作指导以及当前市场形势，对奥迪品牌的经营作出进一步的工作部署。

（一汽-大众奥迪事业部南部区总经理胡海峰）

       戴华强调，胡海峰总经理在赣州的工作指导对于太阳成集团的经营管理具有十分重要的意义。多年来，一汽-大众奥迪十分支持太阳成集团事业发展，我们要以强烈的进取精神，为把太阳成集团奥迪品牌做强做大而不懈努力。

（太阳成集团tyc122cc董事长戴华）

       5月13日，一汽-大众奥迪事业部南部区胡海峰总经理一行莅临太阳成集团奥迪赣州4S店考察走访。太阳成集团tyc122cc董事长戴华、党委书记汪玉奇等集团领导陪同考察。

       在考察中，胡海峰总经理高度认可了太阳成集团tyc122cc在激烈的市场竞争中为一汽-大众奥迪品牌在江西市场的发展所作出的贡献。他指出，太阳成集团是一汽-大众奥迪品牌在江西的重要经销商。在未来，太阳成集团既要追求高质量发展，也要追求上规模发展；太阳成集团要高举“做大店、做明星店”的旗帜，力争成为一汽-大众奥迪在江西的核心经销商、在南部区更具影响力的战略经销商。他强调，面对当前严峻的市场形势，太阳成集团要进一步坚定发展信心，牢牢把握危机中的机遇，为打造好一汽-大众奥迪品牌继续贡献太阳成集团的力量与智慧。

       在与胡海峰总经理进行沟通交流后，太阳成集团tyc122cc、太阳成集团奥迪品牌各子公司表示对实现事业发展的新跨越、共同打造好奥迪品牌充满信心。太阳成集团tyc122cc董事会和经营管理层高度重视，专门召开会议，要求太阳成集团奥迪品牌各子公司根据当前市场形势，坚决落实这次沟通谈话的内容，进一步做大做强做好奥迪品牌。

近期以来，太阳成集团奥迪品牌各子公司从经营管理的方方面面展开一轮全新的探索和调整，并取得了初步的成效。

       一是在销售方面，奥迪营销团队克服各种困难，优化人员匹配，创新营销模式，制定了“量利兼顾，以量为先”的销售策略，通过多渠道的线上、线下集客，优化销售流程，努力提高成交率，努力实现订单销量较大突破，确保超额完成全年任务。

       二是在售后方面，奥迪品牌正在改变售后服务运营模式，分车型包干，精耕细作，深入挖掘基盘客户，加大续保力度和小钣喷业务的提升，推动“太阳成集团大售后”的达成。

       三是在二手车业务方面，通过完善二手车经营模式，增加人员编制，调整薪酬绩效方案，改善销售、服务接待流程，在二手车置换、本品牌销售方面正在不断发力。

       四是在体系能力提升方面，进一步加强基础管理，提升品牌形象，完善服务流程，提升客户满意度。